Leitura do projeto
Levantamento das necessidades a partir de roteiro ou proposta, formato, locações e filmagens previstas. Conhecer o estágio do projeto permite identificar decisões e recursos que ainda precisam ser definidos.
10e20 Filmes
Produção executiva
Planejamento, orçamento e estrutura para viabilizar filmes e séries.
Produção executiva
Planejar os recursos para realizar o projeto.
A produção executiva audiovisual relaciona a proposta de um filme ou série aos recursos e à estrutura necessários para realizá-lo. O trabalho reúne leitura do projeto, orçamento e planejamento para organizar equipe, fornecedores, equipamentos e logística.
Tomaz Cavalieri, sócio-fundador da 10e20 Filmes, também atua como produtor executivo independente, integrando equipes de outras produtoras, empresas, canais e plataformas em projetos no Brasil. Sua participação pode assumir uma função específica ou acompanhar a preparação e as filmagens, conforme as responsabilidades definidas para o projeto.
Nos projetos em desenvolvimento Futebol, Arte e Caipirinha, Expedição Shackleton e Urbanismo e Felicidade, Tomaz assina produção executiva e direção. São propostas em criação que expressam sua atuação na construção de histórias e na organização das condições para levá-las às filmagens.
Fale conosco
O que está incluído
Decisões que estruturam a produção.
Orçamento
Organização dos custos previstos de equipe, fornecedores, equipamentos, deslocamentos e apoio de produção. O orçamento relaciona as necessidades do projeto às condições de realização.
Planejamento
Organização das etapas de preparação e filmagem em relação ao cronograma e aos recursos disponíveis. O planejamento considera como as escolhas de produção afetam equipe, logística e orçamento.
Estrutura de produção
Definição e articulação das funções, dos profissionais e dos fornecedores necessários. A estrutura é construída em conjunto com a direção e a produtora responsável.
Acompanhamento
Acompanhamento das decisões durante a preparação e as filmagens, dentro do escopo acordado. Mudanças nas necessidades do projeto são relacionadas a seus efeitos sobre cronograma, estrutura e orçamento.
Como trabalhamos
Como desenvolvemos seu projeto.
Dimensionar o projeto
Conhecemos roteiro ou proposta, formato, locais, cronograma e recursos previstos. Alinhamos a participação da produção executiva à estrutura e à equipe já existentes.
Construir o planejamento
Relacionamos as necessidades do filme ao orçamento, aos fornecedores e às etapas de realização. As decisões são discutidas com a produtora e a direção para definir uma estrutura de trabalho.
Acompanhar as decisões
Acompanhamos a preparação e as filmagens nas responsabilidades acordadas, em diálogo com a coordenação e as equipes. O planejamento é revisto conforme as demandas da produção.
Perguntas frequentes
Antes de começar.
Informações sobre o serviço, o desenvolvimento do projeto e as etapas da produção.
Tomaz pode integrar o projeto de outra produtora?
Sim. Tomaz Cavalieri atua como produtor executivo independente e pode integrar a equipe de outra produtora, empresa, canal ou plataforma. A função, a autonomia e as responsabilidades são definidas conforme a estrutura do projeto.
O trabalho pode começar pelo orçamento?
Sim. O trabalho pode começar pela leitura da proposta e pela organização do orçamento. Para isso, reunimos o que já está definido sobre formato, locais, equipe, filmagens e recursos previstos, identificando as decisões que ainda precisam ser tomadas.
Qual é a diferença para a coordenação de produção?
A produção executiva estrutura o planejamento, o orçamento e as condições de realização. A coordenação organiza a execução: cronogramas, equipes, fornecedores e logística.
A contratação pode abranger uma etapa específica?
Sim. A participação pode se concentrar no orçamento, no planejamento ou em responsabilidades de preparação e filmagem. O período e as entregas são definidos a partir do estágio do projeto e do trabalho das demais equipes.
O que enviar para avaliar uma produção?
Envie roteiro ou apresentação, formato, locações, cronograma, verba prevista e informações sobre a equipe e os fornecedores já definidos. Se algum item ainda estiver em aberto, indique as decisões para as quais precisa de apoio.
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